Gestão

Pesquisas recentes apontam que mesmo em áreas onde já existem práticas desenvolvidas em gestão de projetos como tecnologia da informação, os resultados dos projetos são ainda preocupantes, pois somente 34% obtém sucesso e 15% são cancelados antes mesmo de seu término.

As perdas associadas a projetos executados de forma inadequada, somente na área de TI dos EUA são estimadas em US$ 55bi ao ano, representando prejuízos significativos aos acionistas.

A análise dessas situações concluiu que as principais causas para o fracasso de projetos são:

• Falta, erro ou não acompanhamento do "business case" do projeto;
• Falta de patrocínio ou baixo envolvimento do nível executivo no projeto;
• Falta de disciplina no acompanhamento do projeto, com transparência na discussão de problemas e agilidade na tomada de decisão;
• Erro no dimensionamento da equipe considerando a demanda do projeto vs. o dia-a-dia da operação;
• Não mitigação dos principais riscos do projeto;