This text is replaced by the Flash movie.
                    

Visão estratégica do Supply Chain
Oportunidades de redução de custo
Integração da cadeia de abastecimento

This text is replaced by the Flash movie.

Supply Chain. Gerenciamento do Supply Chain. Integração dos processos logísticos. Integração com clientes e fornecedores. Planejamento Colaborativo. Hoje, as empresas lidam o tempo inteiro com temas como estes e tudo acaba ficando dentro de um enorme guarda-chuva que se convencionou chamar de "Logística".

Logística é a "parte do Processo de Supply Chain que planeja, implementa e controla, com eficiência e eficácia, o fluxo e a armazenagem de bens, serviços e informações, a partir do seu ponto de origem até o ponto de consumo, com o objetivo de atender às necessidades dos Consumidores", segundo o CLM (Council of Logistics Management).

O fato é que o mercado tem sido constantemente inundado de termos e expressões que se referem à Logística e à Cadeia de Suprimentos. A atenção que hoje se dá a este tema tem seus motivos, não é despropositada.

  • A Logística representa um custo altíssimo dentro das empresas e, por esse motivo, tem sido vista como "a grande oportunidade", hoje, de se reduzir Custos Operacionais. Custos Logísticos podem variar de 2 a 20% do faturamento líquido de uma empresa
  • É, ao mesmo tempo, a forma de viabilizar serviços de alta qualidade e confiabilidade; uma Logística racional e eficiente possibilita que o processo de "Atender ao Cliente" possa fluir de forma mais rápida, confiável e eficiente
  • É, portanto, uma competência fundamental de suporte a Marketing e Vendas, pois viabiliza as estratégias comerciais das Empresas, disponibilizando os produtos vendidos no local e tempo corretos, e possibilitando a diferenciação de atendimento entre os Canais e Clientes

Ao mesmo tempo, a vida real aponta para uma série de aspectos que dificultam a otimização da Logística.

  • Concentração de vendas no final de mês
  • Baixa qualidade da oferta de serviços logísticos - transportes, armazenagem etc.
  • Dificuldade de comunicação entre áreas, que impede fluxos rápidos e sem falhas
  • Dificuldade de comunicação entre empresas, que diminui a visibilidade do que acontece na cadeia
  • Imprevisibilidade e longos ciclos de planejamento
  • Falta de informações, informações imprecisas e/ou atrasadas
  • Formação de pessoas capacitadas para diagnosticar e solucionar questões em logística
  • Capacidade de entender a cadeia por completo



são paulo | rio de janeiro | buenos aires | ciudad de méxico | santiago | london